Futni emailin tuaj dhe vazhdoni të azhurnoni me gazetat, ftesat për ngjarje dhe promovimet përmes emailit të Vogue Business.Ju mund të çregjistroheni në çdo kohë.Ju lutemi referojuni politikës sonë të privatësisë për më shumë informacion.
Industria e syzeve nuk ka vazhduar me ritmin e industrive të tjera të modës, por ndërsa një valë markash të pavarura ndikon në treg me ide inovative, teknologji të reja dhe një përkushtim për gjithëpërfshirje, ndryshimet po ndodhin.
Aktiviteti i M&A është rritur gjithashtu, gjë që është shenjë e një periudhe më të trazuar.Kering Eyewear njoftoi dje se ka në plan të blejë Lindberg, një markë daneze e syzeve luksoze e njohur për lentet optike të teknologjisë së lartë të titanit dhe veçoritë e personalizuara, duke treguar synimin e saj për t'u zhvilluar në këtë fushë.Pas vonesave dhe komplikimeve ligjore, prodhuesi francezo-italian i syzeve EssilorLuxottica më në fund përfundoi blerjen e shitësit holandez të syzeve Grandvision për 7.3 miliardë euro më 1 korrik. Një tjetër shenjë e vrullit: Warby Parker, një ekspert i syzeve të gjithanshme në Shtetet e Bashkuara, sapo ka paraqitur kërkesë për një IPO-që do të përcaktohet.
Industria e syzeve ka qenë prej kohësh e dominuar nga disa emra, si EssilorLuxottica dhe Safilo në Itali.Kompanitë e modës si Bulgari, Prada, Chanel dhe Versace mbështeten në këta lojtarë kryesorë për të prodhuar koleksione syzesh që zakonisht janë të licencuara.Kering Eyewear u lançua në vitin 2014 dhe dizajnon, zhvillon, tregton dhe shpërndan syze për markën Kering, Richemont's Cartier dhe Alaïa dhe markën sportive Puma.Prodhimi ende u jepet kryesisht furnizuesve vendas: Fulcrum ka krijuar një biznes me të ardhura me shumicë prej 600 milionë euro.Megjithatë, ekspertët e rinj të syzeve në dizajn, prodhim dhe shpërndarje po krijojnë vitalitet të ri për tregun.Për më tepër, pavarësisht pozitës dominuese të EssilorLuxottica, disa kompani të modës po kërkojnë të mësojnë nga suksesi i markave të pavarura të syzeve.Një emër që ia vlen të shihet: Gentle Monster i Koresë së Jugut, një markë me një dyqan fizik me tematikë që duket si një galeri arti, bashkëpunime të profilit të lartë dhe dizajne fantastike.LVMH bleu 7% të aksioneve në 2017 me një çmim prej 60 milionë dollarësh.Të tjerët priren të jenë inovativë dhe gjithëpërfshirës.
Sipas Euromonitor International, industria optike do të rimëkëmbet fuqishëm në vitin 2021 dhe industria pritet të rritet me 7% për të arritur në 129 miliardë dollarë.Meqenëse syzet blihen kryesisht në dyqane, rimëkëmbja ekonomike do të nxitet nga lehtësimi i kufizimeve fizike të shitjes me pakicë të vendosura nga pandemia dhe kërkesa e akumuluar.Analistët thanë se rihapja e industrisë së shitjes me pakicë do të nxisë një rimëkëmbje dyshifrore në disa tregje, duke përfshirë Hong Kongun dhe Japoninë.
Historikisht, industria e modës nuk ka pasur kurrë ekspertizë për të prodhuar produkte syze, kështu që iu drejtua kompanive të tilla si EssilorLuxottica për të prodhuar dhe shpërndarë produkte.Në vitin 1988, Luxottica nënshkroi marrëveshjen e parë të licencës me Giorgio Armani, "lindi një kategori e re e quajtur 'syze'", siç tha Federico Buffa, Drejtor i R&D, Stili i Produkteve dhe Licencimi i Luxottica Group.
Blerja e GrandVision nga EssilorLuxottica krijoi një lojtar shumë të madh.Analisti i Bernstein, Luca Solca tha në një raport: "Shfaqja e gjigantit të ri të syzeve më në fund ka hyrë në skenë".“Tani mund të fillojmë me zell punën integruese pas bashkimit.Ka shumë gjëra për të bërë, duke përfshirë…integrimin e logjistikës dhe shitjeve.Procesi dhe infrastruktura, pajisjet e integruara të prerjes dhe veshjes së lenteve, rregullimi dhe racionalizimi i madhësisë së rrjetit të shitjes me pakicë dhe përshpejtimi dixhital.
Megjithatë, markat më të vogla mund të ndikojnë në zhvillimin e ardhshëm të syzeve luksoze.Markat amerikane Coco dhe Breezy kanë aksione në Nordstrom dhe rreth 400 dyqane optike, duke e vendosur gjithëpërfshirjen në krye të çdo koleksioni."Produktet tona janë pa gjini," thanë motrat binjake identike afrikano-amerikane dhe portorikane Corianna dhe Brianna Dotson.“Kur dolëm për herë të parë në treg, njerëzit gjithmonë thoshin: 'Ku është koleksioni juaj i veshjeve për meshkuj?Ku është koleksioni juaj i veshjeve të grave?Ne po krijojmë syze për njerëzit që injorohen gjithmonë nga [prodhuesit tradicional].”
Kjo nënkupton krijimin e syzeve të përshtatshme për urat e hundës, mollëzat dhe forma të ndryshme të fytyrës.“Për ne, mënyra se si ne i bëjmë syzet është në fakt duke kryer hulumtime të tregut dhe duke bërë çmos për të krijuar [korniza] të përshtatshme për të gjithë”, thanë motrat Dotson.Ata kujtuan ndikimin e pjesëmarrjes në Vision Expo si marka e vetme e syzeve në pronësi të njerëzve me ngjyrë.“Për ne është shumë e rëndësishme të tregojmë luks jo vetëm në Evropë.Ka shumë mënyra për të parë mallrat luksoze,” thanë ata.
Marka koreane Gentle Monster, e lançuar nga themeluesi dhe CEO Hankook Kim në vitin 2011, filloi të prodhojë korniza ekskluzivisht për konsumatorët aziatikë, por pasi tërhoqi një audiencë globale, marka tani ka krijuar një seri syzesh gjithëpërfshirëse."Në fillim, ne nuk menduam vërtet të bëheshim global," tha David Kim, drejtor i përvojës së klientit në Gentle Monster.“Në atë kohë, në tregun aziatik, kornizat e mëdha ishin një trend.Ndërsa u rritëm, zbuluam se këto korniza nuk ishin të interesuara vetëm për rajonin aziatik.”
Dizajni gjithëpërfshirës, si të gjitha syzet e shkëlqyera, është elegant dhe praktik."Ne duhet të jemi në gjendje të integrojmë tendencat, modën dhe funksionalitetin," tha Kim.“Rezultati është se ne kemi një zgjedhje më të gjerë dhe fleksibilitet më të madh në dizajnin tonë.Ne do të kemi një dizajn kornizë, por do të kemi madhësi të ndryshme për t'u përshtatur.Në fund të fundit është të kesh sa më shumë që të jetë e mundur pa sakrifikuar dizajnin.Gjithëpërfshirje.”Kim tha se kompanitë e vogla si Gentle Monster mund të bëjnë një punë të mirë të eksperimentimit të tregut, të marrin reagime të drejtpërdrejta nga konsumatorët dhe t'i integrojnë këto reagime në përsëritjen e produktit të ardhshëm.Ndryshe nga prodhuesit tipikë të syzeve, Gentle Monster nuk drejtohet nga statistikat ose të dhënat e syzeve.Duke u fokusuar në reagimet e klientëve dhe inovacionin teknologjik, ajo është rritur në një novator kyç.
Mykita është një markë me bazë në Berlin që u shet produkte shitësve me pakicë në 80 vende dhe R&D është në thelb të biznesit të saj.Moritz Krueger, CEO dhe drejtor kreativ i Mykita, tha se industria e syzeve nuk është zhvilluar ende.Krueger beson se tiparet e ndryshme të konsumatorit dhe të fytyrës duhet të kuptohen qartë.“Ne kemi ndërtuar serinë tonë bazuar në një analizë gjithëpërfshirëse të llojeve të ndryshme të fytyrës dhe nevojave të ndryshme për receta,” tha Kruger."[Ne kemi] një portofol shumë të plotë produktesh, i cili i lejon klientët tanë fundorë të bëjnë me të vërtetë zgjedhjen e duhur në një shkallë globale ... të gjejnë këtë partner personal vërtet të përshtatshëm."
Procesi i zhvillimit është në thelb të Mykita, një ekspert i syzeve, i cili ka krijuar më shumë se 800 njësi inventarizimi.Të gjitha kornizat e saj janë të punuara me dorë në Mykita Haus në Berlin, Gjermani.
Këto marka më të vogla mund të kenë një ndikim joproporcional në treg dhe ka shumë arsye të mira."Ashtu si në çdo kategori, një person i ri përfundimisht do të ketë sukses sepse ata kanë produktin e duhur, komunikimin e duhur, cilësinë e duhur, stilin e duhur dhe kanë krijuar një lidhje me konsumatorin," tha ekzekutiveja e luksit Francesca Di Pasquantonio. , Deutsche Bank Equity Research.
Kompanitë e modës luksoze duan të hyjnë. Gentle Monster bashkëpunon me marka të tilla si Fendi dhe Alexander Wang.Përveç shtëpisë së modës, ata kanë bashkëpunuar edhe me Tilda Swinton, Blackpink's Jennie, World of Warcraft dhe Ambush.Mykita bashkëpunon me Margiela, Moncler dhe Helmut Lang.Krueger tha: "Ne jo vetëm që ofrojmë produkte të gatshme të bëra me dorë, por R&D, ekspertiza jonë e dizajnit dhe rrjeti i shpërndarjes janë të integruara në çdo projekt."
Njohuritë profesionale janë ende thelbësore.Anita Balchandani, drejtuese e McKinsey Europe, Lindja e Mesme dhe Afrika e Veshjeve, Grupi i Modës dhe Luksit, tha: "Për një markë luksoze, do të jetë shumë sfiduese të kesh vërtet të gjithë propozimin profesional rreth montimit dhe testimit".Kjo është arsyeja pse ne besojmë se ekspertët e syzeve do të vazhdojnë të luajnë një rol.Aty ku mallrat e luksit mund të luajnë një rol qëndron në estetikën e dizajnit dhe bashkëpunimin me këta ekspertë.”
Teknologjia është një mjet tjetër për të nxitur ndryshimet në industrinë e syzeve.Në vitin 2019, Gentle Monster bashkëpunoi me gjigantin kinez të teknologjisë Huawei për të nxjerrë syzet e para inteligjente, duke u mundësuar konsumatorëve të bëjnë dhe të marrin telefonata përmes syzeve."Ky është një investim, por ne përfituam shumë prej tij," tha Jin.
Gentle Monster është i njohur për koleksionet e tij inovative të syzeve, ekranet e mëdha me pakicë dhe bashkëpunimet e profilit të lartë.
Theksi mbi inovacionin është bërë një pjesë integrale e identitetit të Gentle Monster.Kim tha se konsumatorët tërhiqen nga veçantia e markës.Teknologjia është e integruar në dyqanin Gentle Monster dhe në të gjithë mesazhin e marketingut.“Ajo tërheq konsumatorët.Njerëzit që as nuk e kanë menduar të blejnë syze, tërhiqen nga dyqani nga robotët dhe ekranet tona”, tha Jin.Dyqani kryesor Gentle Monster po ndryshon përvojën e shitjes me pakicë të syzeve përmes serive të kufizuara, robotëve dhe ekraneve inovative.
Mykita provoi printimin 3D dhe zhvilloi një lloj të ri materiali të quajtur Mykita Mylon, i cili fitoi çmimin prestigjioz të dizajnit të materialit IF në 2011. Mykita Mylon i bërë nga pluhuri i imët poliamidi i shkrirë në një objekt të ngurtë duke përdorur teknologjinë e printimit 3D - është i qëndrueshëm dhe i lejon Mykita të kontrolloni procesin e projektimit, tha Kruger.
Përveç printimit 3D, Mykita ka krijuar gjithashtu një partneritet të rrallë me prodhuesin e kamerave Leica për të krijuar lente unike dhe unike për syzet Mykita.Krueger tha se ky partneritet ekskluziv ka qenë në zhvillim për më shumë se tre vjet, duke i lejuar Mykita të "merrte drejtpërdrejt nga Leica një lente dielli të cilësisë optike me të njëjtat veshje funksionale si lentet e kamerave profesionale dhe optikën sportive".
Inovacioni është një lajm i mirë për të gjithë në industrinë e syzeve.“Ajo që ne po fillojmë të shohim tani është një industri ku po ndodhin më shumë inovacione, duke përfshirë formatet dhe formatet omnichannel dhe mënyrën se si ajo ofron shërbime për konsumatorët.Është më i qetë dhe më dixhital”, tha Balchandani."Ne kemi parë më shumë risi në këtë fushë."
Pandemia ka detyruar markat e syzeve të gjejnë mënyra të reja për të arritur tek konsumatorët.Cubitts po përdor teknologjinë e skanimit të fytyrës Heru për të ndryshuar mënyrën se si konsumatorët blejnë syze dhe i lejon përdoruesit të përdorin teknologjinë 3D për të provuar syzet në shtëpi.“Aplikacioni Cubitts përdor skanimin (një pjesë e një milimetri) për ta kthyer çdo fytyrë në një grup unik matjesh.Më pas, ne i përdorim këto matje për të ndihmuar në zgjedhjen e një kornize të përshtatshme, ose për të krijuar një kornizë nga e para për të arritur saktësinë dhe madhësinë e saktë, "tha Tom Broughton, themeluesi i Cubitts.
Nëpërmjet hulumtimeve dhe analizave të thelluara, Bohten po krijon produkte të qëndrueshme syze të përshtatshme për njerëzit me origjinë afrikane.
Eyewa, shitësi më i madh në internet i syzeve në Emiratet e Bashkuara Arabe, së fundmi mblodhi 21 milionë dollarë në financimin e Serisë B dhe gjithashtu planifikon të rrisë produktet e saj dixhitale.Anas Boumediene, bashkëthemelues dhe bashkë-CEO i Eyewa, tha: "Ne po eksplorojmë integrimin e teknologjive të reja harduerike në seritë e ardhshme, siç janë kornizat e sensorit audio."“Shfrytëzoni teknologjinë tonë dhe omni-kanalet përmes pikave tona kryesore të shitjes me pakicë.Përvoja, ne do të bëjmë përparim të madh në sjelljen e më shumë tregjeve në internet.”
Inovacioni shtrihet edhe në qëndrueshmëri.Nuk është vetëm të jesh i denjë.Bashkëthemeluesja Nana K. Osei tha: “Arsyeja pse shumë prej klientëve tanë pëlqejnë të përdorin materiale të ndryshme të qëndrueshme, pavarësisht nëse janë acetate me bazë bimore apo materiale të ndryshme druri, është sepse komoditeti dhe përshtatja janë shumë më të mira se kornizat metalike.“, bashkëthemelues i Bohten, një markë e syzeve të frymëzuara nga Afrika.Hapi tjetër: Zgjatni ciklin jetësor të syzeve.Në çdo rast, markat e pavarura po udhëheqin të ardhmen e re të syzeve.
Futni emailin tuaj dhe vazhdoni të azhurnoni me gazetat, ftesat për ngjarje dhe promovimet përmes emailit të Vogue Business.Ju mund të çregjistroheni në çdo kohë.Ju lutemi referojuni politikës sonë të privatësisë për më shumë informacion.
Koha e postimit: Nëntor-10-2021